1981.09-1984.07 湖北省农业机械专科学校农机化专业学习
1984.07-1987.04 武汉市汉阳县农机修造厂副厂长
1987.04-1993.05 武汉市农科院政治处，历任副主任科员、主任科员、院团委副书记
1993.05-1995.01 武汉市农机化所副所长、所总支委员
1995.01-1996.03 武汉市农科院政治处副处长
1996.03-1996.12 武汉市畜科所总支副书记
1996.12－2002.03 武汉市畜科所总支书记（其中1998.12-2002.03兼所行政负责人、法人代表）
2002.3-2012.07 武汉市农科院政治处处长
2012.07-2017.08 武汉市农科院副院长、党委委员
梁勤同志有高度的政治责任感和使命感，工作20多年来，一直保持热爱学习，勤于思考，勇于开拓、敢于创新、全心全意服务群众的秉性，在工作中善于中打开局面，解决遗难问题，创建和谐共事环境，创新工作思路与方法，引导干群齐心心协力，实现院所科研、经济的发展。多年来，她凭借自己深厚的政治理论素养和谦虚诚挚的人格魅力，赢得了干部群众的爱戴。2012年，在市委组织部的关心下，在全院干部群众高度统一推荐中，升任武汉市农科院副院长。
一、坚持原则，心系群众，为科研院所发展做贡献
20年来，梁勤同志曾历任修造厂副厂长、科研所书记、行政负责人、院政治处处长，每到一处，她都能针对具体情况，开创性地开展工作。她任科研所负责人期间，带领全所职工首次采用竞争上岗方式，改革科研室组管理，一年内，全所经济转亏为盈；任院政治处处长期间，她坚持原则，勤恳细致，心系群众，解决许多编制、人事等方面的遗留问题，为农科院的健康、和谐发展做出了较大的贡献。
二、外争政策，内搭平台，创新科研院所干部、人才工作
1、提出并推动建立全院人才培养体系，通过设立院育才计划、青年英才计划、优秀专家培养计划，孕育和培养了一批学科带头人，充实和壮大了一批院特色学科科研力量。
2、有针对性地引进人才，仅2010年2011年共引进各类人才35人，其中博士4人，硕士13人。2012年引进27人，其中博士12人，硕士15人。
3、积极向各级各部门推介永利集团的优秀人才和成果，近十年来，由永利集团推荐产生的国务院津贴专家17人，国家人才省市人才工程人选16人，省市突出贡献专家15人，享受省市政府津贴专家34人。2009年，推荐全国杰出专业技术人才1名。
4、推动设立武汉市农科院博士后科研工作站。搭建一个吸引人才、培养人才、储备人才和选拔人才的良好平台，并通过博士后科研工作站的建设促进院所学科的发展，提升院所科学研究的水平和层次，形成院所补充骨干人才队伍的重要渠道。
三、规范管理，创新机制，推动科研院所改革发展
1、规范事业单位人员管理，推行科研单位在编（职）不在岗人员清理，圆满解决农科院在编（职）离岗人员多这一难题，为农科院腾出了25个编制，进一步规范了人员管理。
2、探索事业单位人员管理的有效办法。通过健全责任体系，明晰评价标准及评价方法，实行分类考核、分类管理，较好地调动了科研院所职工，特别是青年科技人员的积极性。
四、永不懈怠、甘做桥梁，树立良好的农科院人新形象
1、为给科技人员搭建平台、扩大舞台，更好地发挥其作用。结合全省农业发展的需要等相关信息，她提出科研工作要主动服务和参与全省农业产业发展，要搭建一个有效的工作平台。并主动策划，积极争取，成功组建了湖北省水生蔬菜科学研究所。有力地促进了湖北水生蔬菜产业的发展。
2、她主抓的人事管理和人才工作多次在全市作为经验交流。其积极认真的工作态度，严谨务实的工作作风得到市委组织部的充分信任，曾作为市委组织部考察组成员，赴哈尔滨、长春等地选拔武汉市后备干部，给往来单位树立良好的农科院人新形象。
